5/18開催 HC資産運用セミナーvol017 セミナーレポート
HCセミナー
◆セミナーのまとめ◆
今回は6つのキーワードで、セミナーの内容をまとめてみました。
◆機関投資家は債務性を帯びた資産を運用していますが、その債務コストを上回る投資収益機会は必ず存在するはずです。
もしも、そのような機会が存在しないならば、債務負担をすることの経済的合理性自体がなくなってしまいます。
◆債務コストは、期間と、それに対応した金利で規定されます。
債務コストと同じ期間と金利で、債券を中心にした投資収益機会が存在するはずです。しかし、そのような投資機会は、コストと収益が一致するのみで付加価値を生まない以上、経済的には無意味です。
◆資産運用の目的は債務コストを上回ることです。
債務コストを上回るためには、債務構造と異なるリスクをとるしかありません。債券を中心にした投資対象の中で期間のずれや信用のリスクをとるとか、債券以外の株式などのリスクをとるかです。
◆資産運用のリスクは、債務構造との差です。
債務コストを上回る付加価値を大きくしようとすれば、債務構造との差を大きくしなければならず、リスクが大きくなります。しかし、通常の機関投資家の運用の場合、債務コストを大きく上回るような付加価値を追求することは一般的ではありません。従って、債券を中心にした運用の中で、機関投資家の課題は十分に実現できるはずです。
◆債券を中心にした運用の中でのリスク分散が重要な課題です。
債券という区分の中でも、金利リスク以外の多様なリスクへ分散することが可能です。更に、リスクの許容度に応じて、債券という区分の外からも多様なリスクを導入することで、より効率的な運用が可能になる可能性があります。
◆債務構造が変動するリスクにも十分な配慮が必要です。
投資環境の変化は、債務の構造そのものを、程度の差こそあれ何がしかは、変化させます。投資サイドの損失が、債務サイドの変動を誘発することで、累積的に膨らむリスクこそが、今日の金融環境における本質的なリスクです。
次回、2009年 第6回HC資産運用セミナーは『収益源泉としての「時間」?期限の利益の意味、および熟成・成熟が生む価値?』です。皆様のご参加を是非ともお待ちしております!
なお、本セミナーで実施致しました「セミナーテーマに関する意識調査」の結果に関しましては、「HCセミナー・アンケートレポート」にて公表予定です。是非ともご覧下さい。
※当日配布資料をPDFでダウンロードすることが可能です。
◆機関投資家は債務性を帯びた資産を運用していますが、その債務コストを上回る投資収益機会は必ず存在するはずです。
もしも、そのような機会が存在しないならば、債務負担をすることの経済的合理性自体がなくなってしまいます。
◆債務コストは、期間と、それに対応した金利で規定されます。
債務コストと同じ期間と金利で、債券を中心にした投資収益機会が存在するはずです。しかし、そのような投資機会は、コストと収益が一致するのみで付加価値を生まない以上、経済的には無意味です。
◆資産運用の目的は債務コストを上回ることです。
債務コストを上回るためには、債務構造と異なるリスクをとるしかありません。債券を中心にした投資対象の中で期間のずれや信用のリスクをとるとか、債券以外の株式などのリスクをとるかです。
◆資産運用のリスクは、債務構造との差です。
債務コストを上回る付加価値を大きくしようとすれば、債務構造との差を大きくしなければならず、リスクが大きくなります。しかし、通常の機関投資家の運用の場合、債務コストを大きく上回るような付加価値を追求することは一般的ではありません。従って、債券を中心にした運用の中で、機関投資家の課題は十分に実現できるはずです。
◆債券を中心にした運用の中でのリスク分散が重要な課題です。
債券という区分の中でも、金利リスク以外の多様なリスクへ分散することが可能です。更に、リスクの許容度に応じて、債券という区分の外からも多様なリスクを導入することで、より効率的な運用が可能になる可能性があります。
◆債務構造が変動するリスクにも十分な配慮が必要です。
投資環境の変化は、債務の構造そのものを、程度の差こそあれ何がしかは、変化させます。投資サイドの損失が、債務サイドの変動を誘発することで、累積的に膨らむリスクこそが、今日の金融環境における本質的なリスクです。
次回、2009年 第6回HC資産運用セミナーは『収益源泉としての「時間」?期限の利益の意味、および熟成・成熟が生む価値?』です。皆様のご参加を是非ともお待ちしております!
なお、本セミナーで実施致しました「セミナーテーマに関する意識調査」の結果に関しましては、「HCセミナー・アンケートレポート」にて公表予定です。是非ともご覧下さい。
※当日配布資料をPDFでダウンロードすることが可能です。
« prev | next » |